1. Знайомство учасників, вступ до курсу

2. Основи інноваційного підприємництва. Стартап як форма пошуку інноваційної бізнес-моделі

3. Створення команди стартапу, місія, візія, цінності стартапу. Тайм-менеджмент та управління проектами.

4. Проблема проти ідеї. Design thinking методологія

5. Problem Інтерв'ю та Customer інтерв'ю

6. Дослідження ринку та мінімальний критерій успішності для стартапу

7. Бізнес-модель проекту, Business Model Canvas / Lean Canvas

8. Аналіз конкурентів. Бренд, маркетинг, продажі

9. Масштабування бізнесу та стартап-проектів

10. Цифрові трансформації в бізнесі, тренди використання хмарних технологій. Business Intelligence, машинне навчання та Data science для розвитку інноваційних проектів

11. Техніки публічних виступів, ефективний pitch для стартап-проектів

12. Фінальні презентації. Підбиття підсумків курсу

1. Швидкі презентації – кожна група представляє свої рішення першого завдання

2. Ted Talks – різноманітні короткі лекції тривалістю до 10 хвилин з різних тем пов'язаних із завданнями. До лекцій долучатимуться лектори з усіх країн-учасниць програми

3. Навчання один від одного – дві групи з різних шкіл будуть згруповані в Zoom-кімнаті та представлять локальну проблему, яку вони обрали, та обговорять її

4. Підсумок зустрічі в прямому ефірі

5. Запуск другого завдання

• Як охарактеризувати вирішення проблеми?

• Як провести ефективну перевірку цього вирішення?

• Як ви працюєте в стартап-групах?

• Як переконати інвесторів інвестувати у вашу ідею?

• «Ліфтова промова» - будуть цикли формату «Ліфтова промова», під час яких усі групи протягом хвилини повинні будуть викласти суть своєї ідеї та отримають відгуки від учасників інших груп